Hargo Maluch, LL.M. (Illinois)
Vita
| 1984 - 1988 | Jurastudium in Freiburg, Genf/Schweiz und Bonn |
| 1989 - 1991 | wissenschaftlicher Assistent am Institut für ausländisches und internationales Privatrecht der Universität Freiburg (Lehrstuhl Prof. Dr. Rainer Frank) |
| 1991 - 1992 | Master of Laws-Programm der University of Illinois/USA, Abschluss als Master of Laws (LL.M.) |
| 1993 | Lehrverpflichtung für Schuldrecht und Gesellschaftsrecht an der Verwaltungsakademie Baden Württemberg |
| 1994 | wissenschaftlicher Assistent an der Harvard Law School in Cambridge/Massachusetts/USA (Lehrstuhl Prof. Dr. Arthur v. Mehren) |
| 1995 - 1999 | Rechtsanwalt in Berlin bei Döser Amereller Noack (heute: Baker & McKenzie) |
| seit 1999 | Rechtsanwalt in Berlin bei Büsing Müffelmann & Theye |
Mitgliedschaften / Ämter
- Vorsitzender des Aufsichtsrats der Bastfaserkontor AG, Berlin (seit 2018)
- Mitglied des Aufsichtsrats der datango AG, Berlin (2005 – 2011)
- Mitglied des Aufsichtsrats der Axxonis Pharma AG, Berlin (2006 – 2010)
- Arbeitsgemeinschaft der Fachanwälte für Handels- und Gesellschaftsrecht im Deutschen Anwaltsverein
Publikationen von Hargo Maluch, LL.M. (Illinois)
Vorträge
-
„Unternehmensbewertung: Methoden, Prozesse, Due Diligence, Risiken“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Rechtliche Gestaltung von Venture Capital Verträgen“
Bio Top, Berlin -
„Unternehmensbewertung: Die Kenntnis der „richtigen“ Kaufpreise als Voraussetzung für den Erfolg“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Dilgence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Bewertung von New Economy-Unternehmen – Vertragliche Gestaltung des wagniskapitalfinanzierten Beteiligungserwerbs“
Management Forum Starnberg, Bad Homburg -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, München -
„Unternehmensbewertung: Die Kenntnis der „richtigen“ Kaufpreise als Voraussetzung für den Erfolg“
Management Forum Starnberg, Wiesbaden -
„Die juristische Seite von Wagniskapitalbeteiligungen: Kernpunkte der Vertragsgestaltung“
Capital Kongress, Dresden -
„Internationaler Unternehmenskauf: Gestalten Sie Ihre Unternehmensakquisitionen erfolgreich“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Strategien, Konzepte, praktische Umsetzung“
Management Forum Starnberg, Bad Homburg -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
Management Forum Starnberg, Frankfurt/M. -
„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
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„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
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„Due Diligence: Wie Sie die Risiken beim Unternehmenskauf minimieren“
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„Unternehmensbewertung: Die Kenntnis der „richtigen“ Kaufpreise als Voraussetzung für den Erfolg“
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